En 1987/1988 los medios de comunicación informaron sobre la situación en Estados Unidos e Inglaterra. La tendencia hacia las grandes fábricas de consultoría a expensas de los lobos solitarios o las pequeñas empresas de consultoría era claramente visible.

En otoño de 1988 el iniciador Dr. legal R. Rehm junto con varios colegas y fundó ERWUS Asociación Europea de Abogados y Asesores Fiscales, Auditores y Consultores de Gestión e. V

En la primavera de 1989, se hicieron públicos con el nombre de "ERWUS" y anunciaron su idea.

En la 1ª Euroreunión (reunión general de miembros) en diciembre de 1989, se cambió el nombre de la organización. La asociación recibió el nombre por razones de multiculturalidad.

ECU Unidad Europea de Consultores, Contadores Públicos Europeos, Abogados, Asesores Fiscales y Consultores de Gestión e. V

Con la ayuda de ECU, los miembros pueden, por un lado, referirse a un potencial de consultoría integral, por otro lado, a un "saber hacer" correspondientemente bueno, similar a las grandes fábricas de consultoría de Mammut, manteniendo la relación de confianza entre los consultores individuales. en el sitio y sus clientes.

De esta manera, no solo se mantiene y fortalece la relación personal e individual de confianza entre el consultor y el cliente, sino que el conocimiento local y las relaciones del consultor también pueden ser de gran beneficio para el cliente.

Estos criterios no solo promueven la relación consultor-cliente, sino que superan las habilidades, el desempeño y la solidez financiera de las grandes consultoras Mammut.