En 1987/1988, les médias ont rendu compte de la situation en Amérique et en Angleterre. La tendance aux grandes usines de conseil au détriment des loups solitaires ou des petits cabinets de conseil était bien visible.

À l'automne 1988, l'initiateur Dr. juridique R. Rehm avec plusieurs collègues et a fondé ERWUS Association européenne des avocats et des conseillers fiscaux, des auditeurs et des consultants en gestion e. V

Au printemps 1989, ils sont devenus publics sous le nom "ERWUS" et ont annoncé leur idée.

Lors de la 1ère Euromeeting (assemblée générale des membres) en décembre 1989, l'organisation a été renommée. L'association a reçu ce nom pour des raisons de multiculturalisme

ECU European Consultants Unit, European Chartered Accountants, Lawyers, Tax Advisors and Management Consultants e. V

Avec l'aide d'ECU, les membres peuvent d'une part se référer à un potentiel de conseil complet, d'autre part à un bon "savoir-faire" similaire aux grandes usines de conseil Mammut tout en maintenant la relation de confiance entre les consultants individuels sur place et leurs clients.

Non seulement la relation de confiance personnelle et individuelle entre le consultant et le client est ainsi maintenue et renforcée, mais les connaissances locales et les relations du consultant peuvent également être d'un grand avantage pour le client.

Ces critères favorisent non seulement la relation consultant-client, mais surpassent également les compétences, la performance et la solidité financière des grands cabinets de conseil Mammut.