Nel 1987/1988 i media riportarono la situazione in America e in Inghilterra. La tendenza verso le grandi fabbriche di consulenza a scapito dei lupi solitari o delle piccole società di consulenza era chiaramente visibile.

Nell'autunno 1988 l'iniziatore Dr. legale R. Rehm insieme a diversi colleghi e ha fondato ERWUS Associazione europea di avvocati e consulenti fiscali, revisori e consulenti gestionali e. v

Nella primavera del 1989, sono diventati pubblici con il nome "ERWUS" e hanno pubblicizzato la loro idea.

Al 1° Euromeeting (assemblea generale dei membri) nel dicembre 1989, l'organizzazione è stata rinominata. L'associazione è stata chiamata così per motivi di multiculturalità

ECU Unità Consulenti Europei, Dottori Commercialisti, Avvocati, Consulenti Fiscali e Consulenti Gestionali europei e. v

Con l'aiuto di ECU, i membri possono da un lato fare riferimento a un potenziale di consulenza completo, dall'altro a un "know-how" corrispondentemente buono simile alle grandi fabbriche di consulenza Mammut, pur mantenendo il rapporto di fiducia tra i singoli consulenti in loco e i loro clienti.

In questo modo non solo viene mantenuto e rafforzato il rapporto di fiducia personale e individuale tra consulente e cliente, ma anche la conoscenza e le relazioni locali del consulente possono essere di grande beneficio per il cliente.

Questi criteri non solo promuovono il rapporto consulente-cliente, ma superano anche le competenze, le prestazioni e la solidità finanziaria delle grandi società di consulenza Mammut.